Conférence Jacques Coeur : Le Leadership : une proposition d’approche conceptuelle renouvelée

DE 10:00 À 12:30

Faut-il encore parler de leadership ? La notion de motivation est généralement corrélée à celle de leadership. Nous avons tendance à considérer que pour motiver une équipe, il faut nécessairement une ou plusieurs personnalités dominantes, capables de l’entraîner et de lui insuffler l’énergie nécessaire pour qu’elle atteigne ses objectifs. Ce modèle se fonde sur une structure verticale distinguant nettement ceux qui orientent et dirigent la vie de l’entreprise et ceux qui mettent en œuvre les décisions. Cependant, face aux nouvelles aspirations qui émergent aujourd’hui de la part des nouvelles générations, qui apparaissent comme plus sensibles à certaines valeurs sociales et environnementales et pour qui le sens que l’on peut trouver dans son travail est un facteur de motivation essentiel, il peut sembler pertinent de remettre en question ce modèle. En interrogeant la notion même de leadership, ne serait-il pas possible de la dépasser ou du moins de la faire évoluer pour envisager une configuration plus horizontale de l'organisation du travail dans laquelle chacun pourrait jouer un rôle actif et entraîner avec lui tous les autres ? Ainsi pourrait se mettre en place une forme de leadership partagé qui contribuerait à faire de chacun un élément moteur dans l’entreprise.

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