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Revues classées

• Audretsch, D. B., BELITSKI, M., Caiazza R., Chowdhury, F., & Menter, M. (2023). Entrepreneurial growth, value creation and new technologies. The Journal of Technology Transfer (FNEGE 3; ABS 2), 48, 1535-1551. https://doi.org/10.1007/s10961-023-10034-w
• Audretsch, D. B., BELITSKI, M. & Guerrero, M. (2023). Sustainable orientation management and institutional quality: Looking into European entrepreneurial innovation ecosystems. Technovation (FNEGE 2; ABS 3), 124, 102742. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2023.102742
• Audretsch, D. B., & BELITSKI, M. (2023). The limits to open innovation and its impact on innovation performance. Technovation (FNEGE 2; ABS 3), 119, 102519. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2022.102519
• Audretsch, D. B., & BELITSKI, M. (2023). Evaluating internal and external knowledge sources in firm innovation and productivity: an industry perspective. R&D Management (FNEGE 2; ABS 3), 53(1), 168-192. https://doi.org/10.1111/radm.12556
• Audretsch, D.B, BELITSKI, M. & Herzig, M. (2023). Improvisation and Innovation in Teams: The Jazz Effect. British Journal of Management (FNEGE 1; ABS 4), 34(1), 150-170. https://doi.org/10.1111/1467-8551.12588
• Audretsch, D.B, BELITSKI, M., & REJEB, N. (2023). Innovation in family firms: The Brittelstand. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research (FNEGE 3; ABS 2), 29(1), 116-143. https://doi.org/10.1108/IJEBR-12-2021-1016
• Audretsch, D. B., BELITSKI, M., Caiazza, R., & Siegel, D. (2023). Effects of open innovation in startups: Theory and evidence. Technological Forecasting and Social Change (FNEGE 2; ABS 3), 194, 122694. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2023.122694
• Audretsch, D. B., BELITSKI, M., Caiazza, R., & Phan, P. (2023). Collaboration strategies and SME innovation performance. Journal of Business Research (FNEGE 2; ABS 3), 164, 114018. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2023.114018
• BELITSKI, M., Martin, J., Stettler, T., & Wales, W. (2023). Organizational scaling: the role of knowledge spillovers in driving multinational enterprise persistent rapid growth. Journal of World Business (FNEGE 1; ABS 4), 58(5), 101461. https://doi.org/10.1016/j.jwb.2023.101461
• BELITSKI, M., Stettler, T., Wales, W., & Martin, J. (2023). Speed and Scaling. Journal of Management Studies (FNEGE 1; ABS 4), 60(3), 639-687. https://doi.org/10.1111/joms.12869
• BELITSKI, M., Korosteleva, J., & Piscitello, L. (2023). Digital affordances and entrepreneurial dynamics: New evidence from European regions. Technovation (FNEGE 2; ABS 3), 119, 102442. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2021.102442
• BELITSKI, M., REJEB, N., Mothe, C., & Moog, P. (2023). Innovation in family firms: theories and responses to recent trends and developments. Revue de l'Entrepreneuriat (FNEGE 2), HS1, 11-20. https://doi.org/10.3917/entre.hs3.0011. Available at: https://www.cairn.info/revue-de-l-entrepreneuriat-2023-HS1-page-11.htm
• BELITSKI, M. & REJEB, N. (2023). The role of institutions and entrepreneurial intentions in national ecosystems of entrepreneurship.  Revue de l’Entrepreneuriat (FNEGE 2), HS2, 27-46. https://doi.org/10.3917/entre.hs4.0027
• BELITSKI, M., REJEB, N., Mothe, C., & Moog, P. M. (2023). Innovation in Family Firms: Theories and Perspectives.  Revue de l’Entrepreneuriat (FNEGE 2), 22 (Hors Série), 11-20. https://doi.org/10.3917/entre.hs3.0011
• Güenther, C., BELITSKI, M., & REJEB, N. (2023). Overcoming the ability-willingness paradox in small family firms’ collaborations. Small Business Economics (FNEGE 2; ABS 3), 60, 1409-1429. https://doi: 10.1007/s11187-022-00669-8
• Medase, S. K., Ahali, A. Y., & BELITSKI, M. (2023). Natural resources, quality of institutions and entrepreneurship activity. Resources Policy (ABS 2), 83, 103592. https://doi.org/10.1016/j.resourpol.2023.103592
• Pomerlyan, E., & BELITSKI, M. (2023). Integration-Growth relationship: A literature review and future research agenda using a TCCM approach. European Management Journal (FNEGE 3), 41(6), 1106-1118. https://doi.org/10.1016/j.emj.2023.10.003
• Sohail, K., BELITSKI, M., & Christiansen, L.C. (2023). Developing business incubation process frameworks: A systematic literature review. Journal of Business Research (FNEGE 2; ABS 3), 162, 113902. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2023.113902
• COMBES, V., DALMAS, M., PASTIER, K., SILVA, F. (2023). Reproduction et pérennité des communautés de pratique : un éclairage par le commun. Relations Industrielles/Industrial Relations (FNEGE 2), 78(1). https://doi.org/10.7202/1101314ar
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• Broccardo, L., Truant, E., & DANA, L. P. (2023). The sustainability orientation in the wine industry: An analysis based on age as a driver. Corporate Social Responsibility and Environmental Management (FNEGE 3; ABS 1), 30(3), 1300-1313. https://doi.org/10.1002/csr.2420
• Broccardo, L., Truant, E., & DANA, L. P. (2023). The interlink between digitalization, sustainability, and performance: An Italian context. Journal of Business Research (FNEGE 2; ABS 3), 158, 113621. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.113621
• DANA, L. P., Crocco, E., Culasso, F., & Giacosa, E. (2023). Business plan competitions and nascent entrepreneurs: a systematic literature review and research agenda. International Entrepreneurship and Management Journal (FNEGE 4; ABS 1), 19(2), 863-895. https://doi.org/10.1007/s11365-023-00838-5
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• Mahdiraji, H. A., Yaftiyan, F., Abbasi-Kamardi, A., Jafari-Sadeghi, V., Sahut, J. M., & DANA, L. P. (2023). A synthesis of boundary conditions with adopting digital platforms in SMEs: an intuitionistic multi-layer decision-making framework. The Journal of Technology Transfer (FNEGE 3; ABS 2), 48, 1723-1751. https://doi.org/10.1007/s10961-023-10028-8
• Roth, S., Czakon, W., Amann, W., & DANA, L. P. (2023). From organised scepticism to research mission management? Introduction to the Great Reset of management and organization theory. Scandinavian Journal of Management (FNEGE 3; ABS 2), 39(3), 101277. https://doi.org/10.1016/j.scaman.2023.101277
• Simba, A., Ogundana, O. M., Braune, E., & DANA, L. P. (2023). Community financing in entrepreneurship: A focus on women entrepreneurs in the developing world. Journal of Business Research (FNEGE 2; ABS 3), 163, 113962. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2023.113962
• Siwale, J., Gurău, C., Aluko, O., DANA, L. P. & Ojo, S. (2023). Toward understanding the dynamics of the relationship between religion, entrepreneurship and social change: Empirical findings from technology-savvy African immigrants in UK. Technological Forecasting and Social Change (FNEGE 2; ABS 3), 186, 122153. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2022.122153
• FACHE, P. & Chiron, P. (2023). Regards croisés sur la pertinence des arts oratoires anciens pour un humanisme de la parole. Question(s) de Management (FNEGE 4), 1(42), 105-111. https://doi.org/10.3917/qdm.222.0105
• GOGLIN, C. (2023). The Ethics of Artificial Intelligence: Review of Ethical Machines: Your Concise Guide to Totally Unbiased, Transparent, and Respectful AI by R. Blackman; Ethics of Artificial Intelligence: Case Studies and Options for Addressing Ethical Challenges by B.C. Stahl, D. Schroeder, and R. Rodrigues; and AI Ethics by M. Coeckelbergh. Journal of Business Ethics (FNEGE 1; ABS 3), 188, 623-627. https://doi.org/10.1007/s10551-023-05538-2
• Benzidia, S., Bentahar, O., Husson, J. & MAKAOUI, N. (2023). Big data analytics capability in healthcare operations and supply chain management: the role of green process innovation. Annals of Operations Research (FNEGE 2; ABS 3), 1-25. https://doi.org/10.1007/s10479-022-05157-6
• MAYNADIER, B. (2023). Fablabs, espaces potentiels de fabrication. Management & Avenir (FNEGE 3), 5(137), 15-36. https://doi.org/10.3917/mav.137.0019
• MAYNADIER, B. (2023). Quatre formes du partage, une ethnographie sémiotique du partage. Revue Française de Gestion (FNEGE 2), 312, 15-34. https://doi.org/10.3166/rfg.312
• NICOLLE, F. & Guelmani, Z. (2023). « Nous sommes en guerre » : conception dynamique de l'intérêt général et légitimation de la prise de décision publique dans un contexte de crise sanitaire. Politiques & management public (FNEGE 3), 2, 123-148. https://doi.org/10.3166/pmp.40.2023.0008
• PASTIER, K. (2023). Au-delà de l'entreprise libérée... démocratiser l'entreprise ? Une analyse agonistique de deux organisations de l'ESS. Revue Française de Gestion (FNEGE 2), 4(311), 13-30. https://doi.org/10.3166/rfg.311.13-30
• Abid, I., Benlemlih, M., El Ouadghiri, I., PEILLEX, J., & Urom, C. (2023). Fossil fuel divestment and energy prices: Implications for economic agents. Journal of Economic Behavior & Organization (FNEGE 2; ABS 3), 214, 1-16. https://doi.org/10.1016/j.jebo.2023.07.033
• Abid, I., Urom, C. & PEILLEX, J. (2023). PGP for portfolio optimization: application to ESG index family. Annals of Operations Research (FNEGE 2; ABS 3), 50(1), 31-60. https://doi.org/10.1007/s10479-023-05460-w
• Benlemlih, M., Jaballah, J., Schochet, S. & PEILLEX, J. (2023). Corporate social responsibility and corporate tax avoidance: the channel effect of consumer awareness. Journal of Business, Finance & Accounting (FNEGE 2; ABS 3), 50(1), 31-60. https://doi.org/10.1111/jbfa.12638
• Bitar, M., El Ouadghiri, I. & PEILLEX, J. (2023). A cross-institutional exploratory investigation of COVID-19 spread: Formal vs. informal institutions. Applied Economics (FNEGE 3; ABS 2), 55(35), 4146-4163. https://doi.org/10.1080/00036846.2022.2125495
• El Ouadghiri, I., Gomes, M., PEILLEX, J., & Pijourlet, G. (2023). Exploring the role of language in shaping corporate environmental practices. Journal of Cleaner Production (FNEGE 2; ABS 2), 413, 137488. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2023.137488
• Erragragui, E., PEILLEX, J., Benlemlih, M. & Bitar, M. (2023). Stock market reactions to corporate misconduct: The moderating role of legal origin. Economic Modelling (FNEGE 3; ABS 2), 121, 106197. https://doi.org/10.1016/j.econmod.2023.106197
• Platania, F., Appio, F., Toscano Hernandez, C., El Ouadghiri, I., & PEILLEX, J. (2023). A multi-objective pair trading strategy: integrating neural networks and cyclical insights for optimal trading performance. Annals of Operations Research (FNEGE 2; ABS 3), 1-20. https://doi.org/10.1007/s10479-023-05754-z
• Ben Taher, Y. REJEB, N., Maalaoui, A., Kraus, S., Westhead, P. & Jones, P. (2023). Emotional Demands and Entrepreneurial Burnout: The Role of Autonomy and Job Satisfaction. Small Business Economics (FNEGE 2; ABS 3), 61, 701-716. https://doi.org/10.1007/s11187-022-00702-w
• Maalaoui, A., REJEB, N., Razgallah, M., Perano, M., & Strologo, A. D. (2023). Perceived health as human capital in entrepreneurial intention among people with disability. International Entrepreneurship and Management Journal (FNEGE 4; ABS 1), 19, 1367-1374. https://doi.org/10.1007/s11365-023-00870-5
• Feldman, M. P., Dibaggio, L., & TRAN, T. (2023). The temporal value of local scientific expertise. Industrial and Corporate Change (FNEGE 2; ABS 3), 32(3), 647-672. https://doi.org/10.1093/icc/dtac047

AUTRES PUBLICATIONS DE L'ANNÉE 2023

• BLANCHETTE C. (2023). Réinventer et utiliser des méthodes innovantes de gestion pour accompagner la transformation des temps de travail. Rubrique regards croisés, Question(s) de management, n° 47, décembre 2023.
• BLANCHETTE C. (2023). La gestion du changement c'est donner un cap sans avoir la maîtrise de la destination du voyage. Rubrique regards croisés, Question(s) de management, n° 46, septembre 2023.
• COMBES, V. (2023). Examen critique d'une innovation pédagogique lancée en milieu universitaire français autour de la prise de décision collective. Revue Management & Avenir, Pedagogia.
• FACHE, P. (2023). Lutter l'immoralité, une croisade morale ?, in « History of the word crusade » (Dir. Benjamin Weber). Routledge.
• FACHE, P. (2023). La contribution des sciences humaines et sociales pour outiller les acteurs socioéconomiques à l’ère de l’anthropocène : quels apports ?, in « Formation : Comment relancer le défi des compétences transversales » (Ouvrage collectif), Editions EMS, collection Pratiques d'entreprises.  
• FACHE, P., (2023). Contre l’ordre explicatif : la pédagogie paradoxale de Joseph Jacotot au miroir du XXIe siècle,. Revue Pedagogia.
• FACHE, P. & Errecart, A. (2023). De la scène à l'écran: la Comédie continue, Revue Communication et Langages « Par temps de confinement : culture et médias », à paraître.
• GOGLIN, C. (2023). Proposition of an utilitarianism and fair objective function building method based on values and socio-economic consequences for data-driven decisions using binary Machine Learning classifier: the case of credit garanting. Conférence TRAIF23, Munich (TUM).
• GOGLIN, C. (2023). Proposition of an utilitarianism and fair objective function building method based on values and socio-economic consequences for data-driven decisions Track, Conférence IHIET 2023. https://openaccess.cms-conferences.org/publications/book/978-1-958651-87-2/article/978-1-958651-87-2_79
• GOGLIN, C., Bessière, V. (2023). How do equity crowdfunding investors choose their investments? An analysis based on personal values, Congrès AEI 2023, Strasbourg.
• GOGLIN, C. (2023). ChatGPT et triche : identifier l'usage de l'IA en mêlant « détection automatique et observation humaine », La Croix.
• GOGLIN, C. (2023). Les risques éthiques de la data Driven decision, XERFI Canal. https://www.xerficanal.com/strategie-management/emission/Christian-Goglin-Prendre-de-meilleures-decisions-commerciales-avec-l-intelligence-artificielle_3751393.html
• GOGLIN, C. (2023). ChatGPT : Regards croisés sur les enjeux de ce Chatbot ultra médiatique, Conférence de l'association CentraleSupélec Alumni et article. Revue CentralesSupélec, mai-juin, n° 16.
• GOGLIN, C. (2023). Ongoing research for an utilitarianism and fair objective function building method based on values and socio-economic consequences for data-driven decisions. Conférence du CEDIA, ICD BS.
• GOGLIN, C. (2023). Risques et opportunités de l'usage de ChatGPT dans le contexte de la relation client, Conférence Baro-Obs ICD BS.
• MARTEL, E. (2023). Comment une démocratie peut s'auto-dissoudre : l'exemple de la Russie des années 1990. The Conversation.
• MARTEL, E. (2023). La Makhnovtchina, un impensé de l'histoire ukrainienne ? The Conversation.
• MARTEL, E. (2023). La délégation de décision aux systèmes autonomes est-elle réversible ? Conférence du CEDIA, ICD.
• MAYNADIER, B. (2023). Avène, une stratégie d’influence santé éthique. Étude de cas. CCMP. Référence M2170.
• MAYNADIER B. (2023). Anthropocène Fiction : Mama Shelter, hôtel refuge. Étude de cas. Référence D0014.
• MAYNADIER B. & MEDIC D. (2023). Cas de négociation : Yes ! agence de travail temporaire. Étude de cas. CCMP. Référence N0024.
• MAYNADIER B. & MEDIC D. (2023). Cas de négociation : Cabashop : application de covoiturage de courses alimentaires. Étude de cas. CCMP. Référence N0023.
• MAYNADIER B. & MEDIC D. (2023). Cas de négociation : WeMet : cartes de visite connectées. Étude de cas. CCMP. Référence N0022.
• MAYNADIER B. (2023), Mise en perspective de la RSE à la lumière de l’anthropocène, Congrès International de la RSE, Toulouse, octobre 2023.
• MAYOL, S. (2023). La musique, paramètre essentiel de la communication politique. Across 7(3), 47-53.
• MAYOL, S. (2023). Le rôle de la musique dans les réseaux sociaux. Epistémé, juin 2023, 29.
• MAYOL, S. (2023). Musique, Viralité et engagement dans les réseaux sociaux. Epistémé, décembre 2023.
• MAYOL, S. (2023). Le Marketing 6.0 : « Vers une ère de la personnalisation et de l'intelligence artificielle », Management et Avenir, 47.
• MAYOL, S. (2023). Une symphonie artificielle contre la douleur, IA, Musiques et Médecine, Les cahiers de la SFIC, décembre 2023.
• MAYOL, S. (2023). « Laïcité, la République jusqu'au bout », Ellipses, novembre 2023.
• MZOUGHI, M. (2023). « Mon Espace Santé » : les Français restent méfiants face à la collecte de leurs données de santé. The Conversation.
• Guelmami, Z., NICOLLE, F., & Brunel, L. (2023). Les 50 outils du responsable marketing, Studyrama.
• PEILLEX, J. (2023). Le public incite-t-il les entreprises à l'écoblanchiment ? Harvard Business Review.
• PEILLEX, J. (2023). How Do Companies Respond to Public Attention? Management Insights.
• RUTAMBUKA, D. (2023). La data et l'IA modifient le football. Management & Datascience, 7(4). https://doi.org/10.36863/mds.a.25041
• Martinache, G. & ZERBIB, R. (2023). Formation : comment relever le défi des compétences transversales ? Editions EMS.
• ZERBIB, R. (2024), Réinventer la formation en management face à l'I.A., XERFI Canal.
• Mamavi. O., et ZERBIB, R. (2024), Faire face à l'IA, quelles stratégies de survie ? Management & Data Science.
• ZERBIB, R. (2023). Innovation pédagogique : la révolution de la compétence, XERFI Canal.
• ZERBIB, R. (2023). Comment éviter le piège de l'engagement lors d'un projet ? Harvard Business Review.
• ZERBIB, R. (2023). La formation face à l'IA. Journées Nationales du Management. 7eme édition. Octobre.
• Barabel, M., ZERBIB, R. (2023). Fonctions managériales : comment attirer à nouveau ? L'Anvie. Novembre.
• Mamavi, O., ZERBIB, R. (2023). Comment l'IA va modifier les métiers des Ressources Humaines ?, Mars, Management & Data Science.
• Mamavi, O., ZERBIB, R. (2023). Algorithmes au pouvoir : quels défis pour le management ?, Octobre, Management & Data Science.
• Mamavi, O., ZERBIB, R. (2023). Comment l'IA va transformer le marché de la « Silver économie » ?, Octobre, Management & Data Science.
• Mamavi, O., ZERBIB, R. (2023). La transformation numérique va-t-elle nous rendre obsolètes ?, Octobre, Management & Data Science.
• Mamavi, O., ZERBIB, R. (2023). Comment l'IA va modifier les métiers de la vente ?, Octobre, Management & Data Science
• Mamavi, O., ZERBIB, R. (2023). Comment l'IA va modifier les métiers Marketing ?, Mars, Management & Data Science.
• Mamavi, O., ZERBIB, R. (2023). L'intelligence artificielle peut-elle remplacer les enseignants ?, Mars, Management & Data Science.
• ZERBIB, R. (2023.) Proposer les meilleures approches pédagogiques aux étudiants : la mission de Romain Zerbib, enseignant chercheur à ICD BS Paris, Capitaine Study.

Revues classées

• Audretsch, D. B., BELITSKI, M., Chowdhury, F., & Desai, S. (2022). CEO gender, institutional context and firm exports. International Business Review (FNEGE 2), 31(5), 102008. https://doi.org/10.1016/j.ibusrev.2022.102008
• Audretsch, D. B., BELITSKI, M., Caiazza, R., Günther, C., & Menter, M. (2022). From latent to emergent entrepreneurship: The importance of context. Technological Forecasting and Social Change (FNEGE 2 et CNRS 2), 175, 121356. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2021.121356
• Audretsch, D.B, BELITSKI, M. & Guerrero, M. (2022). The dynamic contribution of innovation ecosystems to schumpeterian firms: A multi-level analysis. Journal of Business Research (FNEGE 2), 144, 975-986. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.02.037
• Audretsch, D. B., BELITSKI, M., Chowdhury, F., & Desai, S. (2022). Necessity or opportunity? Government size, tax policy, corruption, and implications for entrepreneurship. Small Business Economics (FNEGE 2 et CNRS 2), 58, 2025-2042. https://doi.org/10.1007/s11187-021-00497-2
• BELITSKI, M. & Grigore, A.M. (2022). The economic effects of politically connected entrepreneurs on the quality and rate of regional entrepreneurship. European Planning Studies (CNRS 4), 30, 1892-1918. https://doi.org/10.1080/09654313.2021.1985436
• Audretsch, D. B., & BELITSKI, M. (2022) A Strategic Alignment Framework for the Entrepreneurial University. Industry and Innovation (CNRS 3 et FNEGE 3), 29, 285-309. https://doi.org/10.1080/13662716.2021.1941799
• Audretsch, D.B, BELITSKI, M., Caiazza, R. & Desai, S. (2022). The role of institutions in latent and emergent entrepreneurship. Technological Forecasting and Social Change (FNEGE 2), 174, 121263. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2021.121263
• Kalyuzhnova, Y, Azhgaliyeva & BELITSKI, M. (2022). Public policy instruments for procurement: an empirical analysis. Technological Forecasting and Social Change (FNEGE 2), 176, 121472. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2022.121472
• BELITSKI, M., Guenther, C, Kritikos, AS. & Thurik, R. (2022). Economic effects of the COVID-19 pandemic on entrepreneurship and small businesses. Small Business Economics (FNEGE 2), 58 (2), 593-609. https://doi.org/10.1007/s11187-021-00544-y
• BELITSKI, M. & REJEB, N. (2022). Does Open Customer Innovation Model Hold for Family Firms?. Journal of Business Research (FNEGE 2), 145, 334-346. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.03.012
• COMBES, V. & SILVA, F. (2022). Renouveler la communication managériale par l’intelligence relationnelle. Communication & management (FNEGE 4), 19, 55-66. https://doi.org/10.3917/comma.191.0055 
• DALMAS, M. (2022). Génération Z : une génération en quête de risques et d’éthique entrepreneuriale. Vie & Sciences de l’Entreprise (HCERES), 1 (213), 129-140. https://doi.org/10.3917/vse.213.0129
• Lacan, A. & DALMAS, M. (2022). De l’entreprise libérée à l’entreprise libérante. Management & Avenir (FNEGE 3 et CNRS 4), 130, 41-63. https://doi.org/10.3917/mav.130.0041 
• Courbières, B., DALMAS, M. & Lacan, A. (2022). Parcours santé et satisfaction au travail des collaborateurs. Une étude sur le cas de collaborateurs confrontés à l’assistance médicale à la procréation (AMP) en France. Revue Recherches en Sciences de Gestion-Management Sciences-Ciencias de Gestión (FNEGE 3 et CNRS 4), 151.
• HOBEIKA, J., Khelladi, I. & Orhan M.A. (2022). Analyzing the CSR perception from customer relationship quality perspective: An application to the retail banking sector. Corporate Social Responsibility and Environmental Management (FNEGE 3), 29(6), 2053-2064. https://doi.org/10.1002/csr.2301
• Khelladi, I., Castellano, S., HOBEIKA, J. & RUTAMBUKA, D. (2022). Customer knowledge hiding behavior in service multi-sided platforms. Journal of Business Research (CNRS 2 et FNEGE 2), 140, 442-490. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2021.11.017>
• Cherif, E & MZOUGHI, M. (2022). Electronic Health Record adopters: A typology based on patients’ privacy concerns and perceived benefits. Public Health (CNRS 3 et FNEGE 4), 207, 46-53. 10.1016/j.puhe.2022.03.010
• NICOLLE, F.. (2022). Internet favorise-t-il la transparence de la stratégie politique des organisations ? La Revue des Sciences de Gestion (FNEGE 4), 314 (2), 11-20. https://www.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion-2022-2-page-11.htm
• PASTIER, K. (2022). La COVID-19 : un basculement vers une organisation par le care ? Les cas d’EHPAD et d’établissements de travail social. Management & Avenir (FNEGE 3), 127, 155-178. https://doi.org/10.3917/mav.127.0155
• Ben Ameur, H., Han, X., Liu, Z. & PEILLEX, J. (2022). When did the global warming start? A new baseline for carbon budgeting. Economic Modelling (CNRS 2 et FNEGE 3), 116, 106005. https://doi.org/10.1016/j.econmod.2022.106005
• El Ouadghiri, I., Gomes, M., PEILLEX, J. & Pijourlet, G. (2022). Investor Attention to Fossil Fuel Divestment Movement and Stock Returns. The Energy Journal (CNRS 1), 43 (6). http://www.iaee.org/en/publications/ejarticle.aspx?id=3910
• El Ouadghiri, I., Erragragui E., Jaballah, J & PEILLEX, J. (2022). Institutional Investor Attention and Stock Market Volatility and Liquidity: International Evidence. Applied Economics (CNRS 2 et FNEGE 3), 2 (12), 1-16. https://doi.org/10.1080/00036846.2022.2036689
• Nagati, H., Nekhili, M., RADHOUANE, I. & Paché, G. (2022). Gestion verte de la chaîne logistique: quelle réalité pour les entreprises familiales? Logistique & Management (FNEGE 3), 30(4), 197 -212. https://doi.org/10.1080/12507970.2022.2064927
• RUTAMBUKA, D. (2022). Comment les fusions-acquisitions impactent-elles la satisfaction des clients ?, Management & Avenir (FNEGE 3), 127 (2), 83-104. https://doi.org/10.3917/mav.127.0083
• Mamavi, O., & ZERBIB, R. (2022). La quête de reconnaissance : un levier d’engagement pour l’apprentissage collaboratif. Question(s) de Management (FNEGE 4), 6 (41), 97-105. https://doi.org/10.3917/qdm.221.0097

AUTRES PUBLICATIONS DE L'ANNÉE 2022

• COMBES, V. & SILVA, F. (2022). L’intelligence relationnelle, nouvel enjeu du management, The Conversation.
• DALMAS, M. & Lacan, A. (2022). Une entreprise réellement libérée est avant tout libérante, The Conversation, 21 Mars 2022.
• DANA, L.P., KHACHLOUF, N., Maâlaoui, A., & Ratten, V. (2022). Disadvantaged Minorities in Business, Springer International Publishing.
• DANA, L.P., Sharma, N., Kumari, S., Tripathy, B.P., Pillai, & Jayalaxmi, R. (2022). Cooperatives as a Catalyst for Sustainability: Lessons Learned from Asian Models, Singapore: World Scientific, September 2022.
• Alserham, B., Ramadani, V., Zeqiri, J., & DANA, L.P. (2022), Strategic Islamic Marketing: A Roadmap for Engaging Muslim Consumers, Cham, Switzerland:  Springer.
• Joao Leitao & DANA, L.P. (2022) Open Innovation in Micro, Small and Medium-Sized Enterprises, MDPI.
• KHACHLOUF, N., Ghalwash S., & Schott, T. (2022). Job loss in the pandemic disruption in Egypt: A push to start a business? In L.P. Dana, Khachlouf N., Maalaoui A. & Ratten V. (Eds.), Disadvantaged Minorities in Business, Springer.
• Balslev Clausen, H. & KHACHLOUF, N. (2022) (in print), Towards the future. In L.P Dana, D. Modestus Nzikou, R. Palalik & V. Ramadani (Eds.), Women’s Entrepreneurship in North Africa, World Scientific.
• Audretsch D., BELITSKI M., REJEB N. & Caiazza R. (2022), Developments in Entrepreneurial Finance and Technology, Edward Elgar.
• GOGLIN, C. (2022). Finance : les choix des investisseurs sont aussi une question de valeurs et d’affects, The Conversation.
• GOGLIN, C. (2022). Deepfake, racisme, armes autonomes : comment donner une éthique à l’IA, The Conversation.
• GOGLIN, C. (2022). The Ethics of Artificial Intelligence: The automated credit scoring case, Conférence dans le cadre du RISK Festival 2022 du groupe BNP Paribas, Paris, 29 septembre 2022.
• GOGLIN, C. (2022).  L’explicabilité de l’IA : un problème éthique mais pas seulement, Management & Datascience.
• MARTEL, E. (2022). La question de l’éthique dans l’intelligence artificielle, Actes du colloque “11° rencontres Entreprise et sacré Propedia”, Paris, 9 Décembre 2021.
• MARTEL, E. (2022). Finlande 1939, Tchétchénie 1994, Ukraine 2022 : pourquoi les guerres russes se ressemblent-elles ?, The Conversation.
• MAYNADIER, B. (2022). FRAM : concevoir une expérience touristique responsable à destination des millennials, étude de cas, Centrale des Cas (CCMP), Réf. M2150.
• MAYNADIER, B. (2022). Le champ des possibles socio-économiques à l'ère anthropo-numérique - Conférence Management et Anthropocène, Toulouse, 8-9 novembre 2022.
• MAYNADIER, B. (2022). Fablabs, des espaces potentiels de fabrication - 89eme congrès de l'ACFAS Québec - 9 mai 2022.
• Cherif, E., Bezaz, N. & MZOUGHI, M. (2022). Dois-je divulguer mes données médicales pour être mieux pris en charge? The Conversation.
• PEILLEX, J. (2022). Vers une mainstreamisation de la finance verte ? Question de Management.
• PEILLEX, J. (2022). Énergies fossiles : le désinvestissement n'affecte pas (encore ?) négativement la rentabilité boursière. The Conversation.
• PEILLEX, J. (2022). Premières sur le plan social et environnemental, mais mauvaises élèves sur le plan fiscal ? Harvard Business Review.
• RUTAMBUKA, D. (2022). Comment l’IA peut-elle justifier le ballon d’or ?, Management & Data Science. https://doi.org/10.36863/mds.a.20617.
• RUTAMBUKA, D. (2022). Rachat de Twitter par Elon Musk : le risque sous-estimé d’une fuite des utilisateurs, The Conversation.
• Mamavi, O., ZERBIB, R. (2022). Le digital modifie le secteur de l'enseignement supérieur en profondeur, The Conversation.
• Mamavi, O., ZERBIB, R. (2022). Comment valoriser vos données pour booster votre marketing responsable ? Séminaire Adetem.
• Mamavi, O., ZERBIB, R. (2022). Comment seront formés les managers de demain ?, RH Info
• Mamavi, O., ZERBIB, R. (2022). Pourquoi le data challenge est un dispositif pédagogique efficace ?. Management et Datascience, 5(6).
• Mamavi, O., ZERBIB, R. (2022). Enseignement supérieur : une industrie en pleine mutation. Management & Datascience.
• Mamavi, O., ZERBIB, R. (2022). Le numérique modifie le secteur de l'enseignement supérieur en profondeur. Management & Datascience, 5(6).
• Mamavi, O., ZERBIB, R. (2022). Pourquoi les business schools doivent mettre en place une signature pédagogique ?. Management et Datascience, 5(6).
• Mamavi, O., ZERBIB, R. (2022). Comment la transformation digitale modifie le secteur de l’enseignement supérieur ?. Management et Datascience
• Mamavi, O., ZERBIB, R. (2022). Comment manager une organisation en déclin ? Management & Datascience.

Revues classées

• AGREBI, S. (2021). A Holistic Model Proposal to Better Understand Mobile Purchases. International Journal of Technology and Human Interaction (CNRS 4), 17(3), 84-97, https://doi.org/10.4018/IJTHI.2021070106
• Audretsch, D.B. & BELITSKI, M. (2021). Towards an entrepreneurial ecosystem typology for regional economic development: the role of creative class and entrepreneurship. Regional Studies (CNRS 2), 735-756, https://doi.org/10.1080/00343404.2020.1854711
• Audretsch, D.B. & BELITSKI, M. (2021). Knowledge Complexity and Firm Performance: Evidence from the European SMEs. Journal of Knowledge Management (FNEGE 3 et CNRS 3), https://doi.org/10.1108/JKM-03-2020-0178
• Audretsch, D.B., BELITSKI, M. & Caiazza, R. (2021). Start-ups, Innovation and Knowledge Spillovers. Journal of Technology Transfer (CNRS 3 et FNEGE 3), https://doi.org/10.1007/s10961-021-09846-5
• Audretsch, D. B., & BELITSKI, M. (2021). Frank Knight, Uncertainty and Knowledge Spillover Entrepreneurship. Journal of Institutional Economics (CNRS 2), https://www.doi.org/10.1017/S1744137421000527
• BELITSKI, M. & Boreiko, D. (2021). Success Factors of Initial Coin Offerings. The Journal of Technology Transfer (FNEGE 3 et CNRS 3), https://doi.org/10.1007/s10961-021-09894-x
• BELITSKI, M., Grigore, A. M., & Bratu, A. (2021). Political entrepreneurship: entrepreneurship ecosystem perspective. International Entrepreneurship and Management Journal (CNRS 4), https://doi.org/10.1007/s11365-021-00750-w
• BELITSKI, M., Desai, S. & Godley, A. (2021). Small business and poverty: evidence from post-Soviet cities. Regional Studies (CNRS 2), https://doi.org/10.1080/00343404.2020.1826037
• HOBEIKA, J. (2021). Measuring stereotypes in the banking industry – an application to client relational benefits. International Journal of Bank Marketing (FNEGE 4), 39, 1292-1309, https://doi.org/10.1108/IJBM-08-2020-0431
• Benzidia, S., MAKAOUI, N. & Bentahar, O. (2021). The impact of big data analytics and artificial intelligence on green supply chain process integration and hospital environmental performance. Technological Forecasting and Social Change (FNEGE 2 et CNRS 2), 165, https://doi.org/10.1016/j.techfore.2020.120557
• Benzidia, S., MAKAOUI, N. & Subramanian, N. (2021). Ambidextrous effect of blockchain and social factors on new product development: Role of procurement in the context of Industry 4.0. Technological Forecasting and Social Change (FNEGE 2 et CNRS 2), 169. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2021.120819
• Cherif, E., Bezaz, N. & MZOUGHI, M. (2021). Do personal health concerns and trust in healthcare providers mitigate privacy concerns? Effects on patients’ intention to share personal health data on electronic health records. Social Science & Medicine (FNEGE 2 et CNRS 1), 283. https://doi.org/10.1016/j.socscimed.2021.114146
• NICOLLE, F. (2021). Les stratégies politiques des méta-organisations dans un secteur régulé. Étude de l’enseignement supérieur privé français. Revue Française de Gestion (FNEGE 2), 298, 21-37. https://doi.org/10.3166/rfg.2021.00551
• PEILLEX, J., El Ouadghiri, I., Gomes, M., & Jaballah, J. (2021). Extreme heat and stock market activity, Ecological Economics (CNRS 1), 179. https://doi.org/10.1016/j.ecolecon.2020.106810
• Benlemlih, M., Bitar, M., Erragragui, E, & PEILLEX, J. (2021). New evidence on the relationship between Corporate Social Responsibility and firm’s capital structure, Management International (FNEGE 2 et CNRS 3), 25(2), 200-217.
• Bitar, M., Benlemlih, M., Erragragui, E, & PEILLEX, J. (2021). Legal rules, information transparency and Islamic bank capital decisions, Applied Economics (CNRS 2), 53, 6184-6203, https://doi.org/10.1080/00036846.2021.1937497
• El Ouadghiri, I., Guesmi, K., PEILLEX, J., & Ziegler, A. (2021). Public attention to environmental issues and stock market returns, Ecological Economics (CNRS 1), 180, https://doi.org/10.1016/j.ecolecon.2020.106836
• Yoon, H., PEILLEX, J., & Buckley, P. (2021). Friends or foes? Bilateral relationships and ownership choice in cross-border acquisitions by emerging market firms, British Journal of Management (CNRS 2 et FNEGE 2), https://doi.org/10.1111/1467-8551.12442
• Mamavi, O., & ZERBIB, R. (2021). « Promote or Perish » : l'émergence des altmétriques dans la recherche académique. La Revue des Sciences de Gestion (FNEGE 4), 309-310.

AUTRES PUBLICATIONS

• GOGLIN, C. (2021). Emotions and Values in Equity Crowdfunding Investment Choices 1: Transdisciplinary Theoretical Approach. Wiley.
• GOGLIN, C. (2021). Emotions and Values in Equity Crowdfunding Investment Choices 2: Modeling and Empirical Study. Wiley.
• GOGLIN, C. (2021). L’affectif et les valeurs dans les choix d’investissement en equity crowdfunding 1: approche théorique transdisciplinaire, ISTE.
• GOGLIN, C. (2021). L’affectif et les valeurs dans les choix d’investissement en equity crowdfunding 2: modélisation et expérimentation, ISTE.
• GOGLIN, C. (2021). Discrimination et IA : comment limiter les risques en matière de crédit bancaire. The Conversation.
• THION, S. & MARTEL, E. (2021). Plateformes : une nouvelle logique marketing ? Management & Data Science, 5 (5), https://doi.org/10.36863/mds.a.17164.
• NICOLLE, F. (2021). Vers une influence plus éthique ? Stratégies.
• NICOLLE, F. (2021). Non-reconfinement : vers une nouvelle approche de l'intérêt général ? The Conversation.
• NICOLLE, F. (2021). Applications de rencontre. Decryptage du néo-consummérisme amoureux. L'Harmattan.
• NICOLLE, F. (2021). L’évaluation des compétences, un enjeu majeur pour l’enseignement supérieur professionnel. Chapitre d’ouvrage.
• El Ouadghiri, I., Guesmi, K., PEILLEX, J., & Ziegler, A. (2021). Les menaces écologiques affectent-elles les décisions des investisseurs ?, The Conversation.
• Mamavi, O., & ZERBIB, R. (2021). Innovation et Pédagogie : comment seront formés les managers de demain ? Editions Management et Société.
• Mamavi, O., & ZERBIB, R. (2021). Pourquoi les innovations de rupture sont-elles si difficiles à contrer ? Harvard Business Review.

REVUES CLASSÉES 

• ABAIDI, I., AGREBI, S., Ben Nasr, I., & Cottet, P. (2020). L’imagerie mentale : Un levier de valorisation d’une offre intangible? Recherche et Applications En Marketing (French Edition) (FNEGE 2 et CNRS 2), 35(3), 86 108. https://doi.org/10.1177/0767370119911847
• Audretsch, D.B., BELITSKI, M. & Eichler, G. (2020). Bilingualism and regional entrepreneurship. Annals of Regional Science (CNRS 2). https://doi.org/10.1007/s00168-020-01004-3
• BELITISKI, M. & Büyükbalci, P. (2020) Uncharted waters of the entrepreneurial ecosystems research: comparing Greater Istanbul and Reading ecosystems. Growth and Change (CNRS 3). ISSN 1468-2257 doi: https://doi.org/10.1111/grow.12457
• Audretsch, D. B., BELITSKI, M. & Brush, C. (2020). Innovation in women-led firms: an empirical analysis. Economics of Innovation and New Technology (FNEGE 4). ISSN 1476-8364 doi: https://doi.org/10.1080/10438599.2020.1843992
• CHAIB LABABIDI, H., Lababidi, R., Colak, M., & Dayan, M. (2020). Contingency effects of firmstructure and environmental uncertainty on strategic planning process and firm performance: Evidence from UAE enterprises. Strategic Change (CNRS 4), 29(2), 241-252. doi:10.1002/jsc.2325
• DELAYE R., La perception de la santé du dirigeant : Une réalité en clair-obscur, Management et Sciences Sociales, (FNEGE et CNRS 4) juin 2020
• El AMRI, D., & Akrout, H. (2020). Perceived design affordance of new products : Scale development and validation. Journal of Business Research (FNEGE 2 et CNRS 2), 121, 127 141. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.08.010
• El AMRI, D. (2020). Why do consumer turn a deaf ear to calls for reducing home energy consumption. Revue de l’organisation responsable (FNEGE 4), 15(2), 29 38.
• FACHE, P., & ZERBIB, R. (2020). Les « modes managériales » : Une analogie entre séduction et réductionnisme théorique ? Question(s) de management (FNEGE 4), 29(3), 13 22.
• KHELLADI, I., Castellano, S., & Kalisz, D. (2020). The smartization of metropolitan cities : The case of Paris. International Entrepreneurship and Management Journal (FNEGE 3), 16 (1), 1301-1325. https://doi.org/10.1007/s11365-020-00691-w
• Partouche, J., Vessal, S., KHELLADI, I., Castellano, S., & Sakka, G. (2020). Effects of cause-related marketing campaigns on consumer purchase behavior among French millennials : A regulatory focus approach. International Marketing Review (FNEGE 2), 37(5), 923-943. https://doi.org/10.1108/IMR-12-2018-0348
• Khalil, C., & KHALIL, S. (2020). Exploring knowledge management in agile software development organizations. International Entrepreneurship and Management Journal (FNEGE 3), 16(2), 555 569. https://doi.org/10.1007/s11365-019-00582-9
• KHALIL, S., & BELITSKI, M. (2020). Dynamic capabilities for firm performance under the information technology governance framework. European Business Review (FNEGE 3), 32(2), 129 157. https://doi.org/10.1108/EBR-05-2018-0102
• Benzidia, S. & MAKAOUI, N. (2020), Improving performance through supply chain flexibility and market agility: IT orchestration perspective, Supply chain forum an international journal (FNEGE 3), 21(3), 173-18.
• MARTEL, E., Roux, D. (2020). Pour, contre et avec le client : Une approche théorique de la résistance du personnel en contact. Revue Française de Gestion (CNRS 2 et FNEGE 2), 292(7), 97-119.
• PASTIER, P., & SILVA, F. (2020), Quel impératif délibératif en entreprise ? De la gestion au commun, Communication & Organisation (HCERES), 57, 137-150.
• PEILLEX, J., Yoon, H., & Rouine, I. (2020). Affinité politique et choix du mode de propriété lors d’acquisitions transfrontalières, Management International (FNEGE 2), 24 (4), 99-112. https://doi.org/10.7202/1074363ar
• PEILLEX, J., & El Ouadghiri, I. (2020). Attention des investisseurs institutionnels et liquidité des titres boursiers français, Revue Economique (CNRS 2), 71 (5), 841-863. https://doi.org/10.3917/reco.715.0841
• RADHOUANE, I., Nekhili, M., Nagati, H., & Paché, G. (2020). Is voluntary external assurance relevant for the valuation of environmental reporting by firms in environmentally sensitive industries? Sustainability Accounting, Management and Policy Journal (FNEGE 3), 11(1), 65 98. https://doi.org/10.1108/SAMPJ-06-2018-0158
• Nekhili, M., Gull, A. A., Chtioui, T., & RADHOUANE, I. (2020). Gender‐diverse boards and audit fees : What difference does gender quota legislation make? Journal of Business Finance & Accounting (FNEGE 2 et CNRS 2), 47(1 2), 52 99. https://doi.org/10.1111/jbfa.12409
• SILVA, F. (2020). Éditorial—Questions de crise. Question(s) de management, n°28(2) (FNEGE 4), 87. https://doi.org/10.3917/qdm.202.0087
• Lacan, A., & SILVA, F. (2020). La gouvernance par les valeurs comme élément de performance des organisations de l’ESS L’éclairage postmoderne (FNEGE 3). Recherche en Sciences de Gestion-Management Sciences-Ciencias de Gestión, 137.
• Clauzel, A., Riché, C., Le Hegarat, B., & ZERBIB, R. (2020). Co‐presence and mobile apps : Technology’s impact on being with others. Canadian Journal of Administrative Sciences / Revue Canadienne Des Sciences de l’Administration (FNEGE 3 et CNRS 3), 37(1), 30 44. https://doi.org/10.1002/cjas.1553

AUTRES CONTRIBUTIONS 

• ABAIDI, I. & Vernette, E. (2020). La valeur perçue en marketing : perspectives théoriques et enjeux managériaux, paru aux Presses Universitaires de Provence (collection « Travail & Gouvernance » dirigée par le Pr Gilles Paché). / Chapitre : « De la recherche à la reconquête de la valeur : le cas de la presse en ligne ».
• FACHE, P., (2020). La naissance des modes managériales, in Les modes en management : du conformisme à l’innovation. Préface du Professeur Christophe Midler. Editions EMS.
• Mansouri, S. & HOBEIKA, J. (2020). Robots, hologrammes et chatbots… les clients des banques sont-ils vraiment prêts ? The conversation. La tribune.
• MAMAVI, O., ZERBIB, R. (2020). Vos data à l’épreuve de la communauté ! Focus sur les data challenge, Survey Magazine
• MAMAVI, O., ZERBIB, R. (2020). Il faut revoir le rôle des revues scientifiques en Management !, Management & Data Science
• MAMAVI, O. & ZERBIB, R. (2020). Il faut revoir le rôle des revues scientifiques en Management. L'ECONOMISTE
• MAMAVI O., ZERBIB R. (2020). La révolution distancielle : impacts sur les acteurs de la formation in David Autissier, D., Peretti, J-M., Besseyre des Horts, C-H., (2020). Changement de crise - Les organisations à l'épreuve du covid-19, MA éditions.
• MARTEL, E. (2020) La Chine est-elle déjà la première puissance mondiale ? The conversation
• MARTEL, E. (2020) Comment une société moderne s’effondre-t-elle ? L’exemple de l’URSS. The conversation
• MARTEL, E. (2020) La collapsologie à l’épreuve de la réalité. The conversation
• CHERIF, E. & MZOUGHI, M. (2020). IKEA : comment l'expérience consommateur se construit à travers le parcours client ?, CCMP.
• NICOLLE, F. (2020) Pendant le confinement, l’usage d’Instagram s’est transformé. The conversation
• NICOLLE, F. (2020) Opinion | Adapter notre modèle productif à l'incertitude Les Echos
• NICOLLE, F. (2020). Covid-19 : vers une réhabilitation du concept de coût de pénurie La tribune.
• PEILLEX, J. (2020). Les marchés financiers souffrent-ils aussi du réchauffement climatique ? Harvard Business Review France.
• PEILLEX, J. (2020). Est-il rentable d’investir dans des produits financiers qui encouragent la diversité de genre ? Harvard Business Review France.
• ZERBIB, R., (2020) DIRECTEUR MARKETING : RÉUSSIR LE VIRAGE DIGITAL, C’EST PAS « DONNÉE » !, Monde des grandes écoles et universités Mars 2020
• ZERBIB, R., (2020). Une mode managériale chasse l’autre !, XERFI Canal
• ZERBIB, R., (2020). Ces managers plus fashion victims qu'efficaces, XERFI Canal
• ZERBIB, R., (2020). 4 bonnes raisons pour ne pas succomber aux "nouvelles pratiques" managériales, XERFI Canal
• ZERBIB, R., (2020). Doctorat. Après un Master : avez-vous pensé à la recherche ? Le Parisien Etudiant (ITW)
• ZERBIB, R., (2020). Les classements RH à l’heure du télétravail. Stratégies (ITW)
• ZERBIB, R., (2020), Les modes en management : du conformisme à l’innovation. Préface du Professeur Christophe MIDLER. Editions EMS.
• ZERBIB, R., (2020), Communication et contextes économiques, 2ème édition, in AÏM, O., BILLIET, S. (dir.) (2020), Communication, éditions Dunod.
   

Revues classées

• Audretsch, D. B., BELITSKI, M., & Korosteleva, J. (2019). Cultural diversity and knowledge in explaining entrepreneurship in European cities. Small Business Economics. https://doi.org/10.1007/s11187-019-00191-4
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• BELITSKI, M., & Desai, S. (2019). Female ownership, firm age and firm growth : A study of South Asian firms. Asia Pacific Journal of Management. https://doi.org/10.1007/s10490-019-09689-7
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• ZERBIB, R. (2018) Modes managériales : les managers manquent-ils d'audace ?, Focus RH Mai 2018
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• AUBERT B. (2017). Managers, révisez la leçon de leadership de Driss dans « Intouchables » !, The Conversation, Janvier 2017.
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• MAMAVI O, NAGATI H (2016) The rôle of reputation in market entry : evidence form French Public Procurement, Journal of Applied Business Research (rang C HCERES 2015)
• SCORDEL M. (2016). L’entrée du lieu de vente, un préambule à l’expérience de magasinage ? Identification des principaux types d’entrées et des stratégies d’appropriation de l’espace par les consommateurs, Question (s) de Management ? (rang 4 FNEGE 2019, classement 2019 HCERES rang C)
• Springuel., ZERBIB R. (2016). L’influence du fondateur de Better Place : un consentement rapide terni par une lente concrétisation sur le terrain, RIPCO, (rang 4 FNEGE 2019, classement 2019 HCERES rang C), 2016/Supplément (HS), p. 241-252.
• Boubakary M., ZERBIB R. (2016). L’influence des valeurs personnelles sur le comportement: Étude du cas des dirigeants de la génération Y sur la croissance de leur PME au Cameroun, RIPCO, (rang 4 FNEGE 2019, classement 2019 HCERES rang C) 2016/53(Vol.XXII), p. 65-82.

Autres contributions

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• GULL A., NEKHILI M., CHTIOUI T. (2016). Gender diverse boards and related-party transactions: The role of statutory and demographic attributes of women directors, European Academy of Management, Paris, France, 1-4 juin 2016.
• ERRECART A., FACHE P., PARIS M. (2016). La gastronomie : de l’institutionnalisation à l’événementialisation. Des usages culturels en mutation pour un patrimoine immatériel. Une approche communicationnelle de la nouvelle « scène » gastronomique lyonnaise, Marché et organisations,
• FACHE P., SICOTTE C., MINVIELLE E. (2016). The search is on for coherent performance measurement in healthcare organizations. Has Quebec reached a crossroads? Healthcare Policy, vol 11, N°4, p. 60-69.
• ERRECART A., FACHE P., PARIS M. (2016). La valorisation des musées publics : entre identité institutionnelle et stratégie de marque. Colloque International « Marques muséales : un espace public revisité ? Toulouse, le 2 et 3 juin 2016.
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• MAMAVI O., BENYAYER LD., M LE BECHEC (2016). Open data et intelligence économique : nouvelles ressources, nouveaux usages, nouveaux défis, Revue Internationale d'Intelligence Économique (revue émergente FNEGE 2016), Vol. 8 N° (1/2016), p. 11-16
• MAMAVI O., MEIER O., ZERBIB R. (2016). Comment les réseaux d'alliances influencent la décision publique ? Le cas des marchés publics français. Actes du colloque AIRMAP, Poitiers
• GULL A., NEKHILI M., NAGATI H. (2016). Does gender diversity really constrain earnings management? Some evidence from specific attributes of female directors », Paris Financial Management Conference, IPAG, Paris, 14-16 décembre 2016.
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